پاورپوینت سازماندهي فرايند برنامه ريزي استراتژيك

پاورپوینت سازماندهي فرايند برنامه ريزي استراتژيك در 28 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

 

فهرست مطالب

فرايند برنامه ریزی استراتژيك

عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی

مقايسه سازمانهاي بزرگ و كوچك

عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی

اهداف(خروجي هاي) بیستگانه در برنامه ریزی استراتژیک

راهنما و یا دستورالعمل کاری در برنامه ریزی استراتژیک (Plan To Plan)

دستورالعمل تهیه برنامه ریزی استراتژیک به تفکیک حوزه

محیط و فضای برنامه ریزی استراتژیک

راهنما  برنامه ریزی استراتژیک بایستی

رويكردهاي  برنامه ریزی استراتژیک

رويكرد از بالا به پايين

رويكرد از پايين به بالا

رويكرد تركيب از بالا به پايين و پايين به بالا

رويكرد برنامه ريزي تيمي

تكوين نظام برنامه ريزي

افق دوره هاي زماني

تيم برنامه ريز

انتخاب افراد تيم برنامه ريزي

چكيده مطالب

 

قسمتی از متن

در سازمانها، طراحي و پياده سازي يك نظام برنامه ريزي جامع كه قادر به تحليل ابعاد و عمق قضايا و موضوعات حائز اهميت سازمان باشد كاري بسيار دشوار ميباشد بهترين روش انتخاب دو يا چند موضوع استراتژيك و تهيه اطلاعات و ارقام آمار هاي لازم جهت تدوين برنامه براي نيل به اهداف سازمان و تكوين آن ميباشد.

 به عنوان مثال هرگاه سازماني براي اولين بار اقدام به برنامه ريزي استراتژيك مينمايد به منظور سهولت در كار ابتدا ليستي از فرصتها و تهديدات را تهيه نموده و با استفاده از فرصتها و پرهيز از تهديدات استراتژي مناسب را اتخاذ نموده و با تعميم اين موضوع براي زمانهاي آتي برنامه هاي ميان مدت را با بودجه بندي لازم تدوين نموده و با اين روش حركت تكويني نظام برنامه ريزي خود را مستحكمتر مينمايد.

 

توجه: پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.